die Fußballwelt dreht sich fix. Es ist gerade ein paar Monate her, da nahm Uwe Rapolder die geballten Huldigungen des Feuilletons für sein postmodernes Pressing entgegen und der Kölner »Express« sank angesichts des neuen FC-Trainers ehrfürchtig auf die Knie: »Mit seinem Fußballkonzept kommt er in die Stadt wie ein Wasserhändler in die Wüste.« Bald darauf aber wurde nur noch wenig über vertikale Pässe und Pressing in der gegnerischen Hälfte debattiert, sondern über die Menschenführung des neuen Trainers. Und prompt schien sich die ewige Weisheit zu bestätigen, dass in Köln die Wege kurz sind, vom Ehrenmitglied der Prinzengarde zum steckbrieflich gesuchten Geißbockmörder. Doch was zunächst aussieht wie der alljährliche Crashtest von kölschen Titelträumen und harter Realität, ist ein universeller Mechanismus im Fußball: Trainer werden geholt, bejubelt und gefeuert. Ganz selten nur erhalten sie die Gelegenheit, länger als drei oder vier Jahre am Aufbau einer Mannschaft zu arbeiten. Der sportliche Misserfolg hat am Ende noch jedem Coach das Genick gebrochen. Und unverdrossen predigen Vereinsvorstände nach dem Rausschmiss, dass spätestens beim nächsten Trainer endlich langfristig gearbeitet wird. Selbst wenn der neue Mann Friedel Rausch heißt.

Deshalb haben wir uns bei unserem Titelthema gefragt: Was zeichnet einen guten Trainer aus? Strategisches Denken, einnehmender Charme, schneidiges Auftreten? Der richtige Ton in der Kabine? Ein Händchen für schwierige Spieler? Wer eine Stellenanzeige für den perfekten Trainer zu formulieren hätte, käme wahrscheinlich ganz schön ins Schwitzen. Denn das Profil des modernen Übungsleiters ist weitgefächert. Woche für Woche muss er mindestens 20 Spieler disziplinieren, die richtige Aufstellung für das Kellerduell am Samstag finden, dem Manager die Transfersumme für eine Verstärkung im linken Mittelfeld aus dem Kreuz leiern, auf einem Fanklubtreffen Autogramme schreiben und natürlich der Presse erklären, warum denn schon wieder nur mit einer Spitze gespielt wird. Kurzum, es ist der drittstressigste Job überhaupt, »nach Astronaut und Börsenmakler«. Übrigens eine Einschätzung von Uwe Rapolder. Und da hatte er in Köln noch nicht einmal angefangen.

Bevor wir es vergessen: Dies ist die 50. Ausgabe von 11 FREUNDE. Ein herzlicher Dank geht an unsere Leser, die uns einen langen Atem verschafft haben, den wir anfangs selbst nicht für möglich gehalten hätten. Manchmal dreht sich die Fußballwelt eben doch nicht so fix. Schön.

Viel Spaß beim Lesen und wunderbare Weihnachten wünschen

Reinaldo Coddou H. und Philipp Köster